香りのネクストステージへ。

安心・安全な生産体制

経営者として皆さんにお約束すること

  • 経営会議を通して、顧客要求事項及び法令・規則項目を満たすことの重要性を全従業員に対して伝える。
  • 品質方針・品質目標を設定する。
  • マネジメントレビューを年2回経営会議にて実施する。
  • 必要な経営資源を明確にするとともに、提供する。

品質方針・目標計画

  • お客様の立場に立って考え創造する。
  • 誠心誠意を持って時代の嗜好に沿った製品を素早く提供する。
  • 法令遵守・安心安全であることを第一に考えた良質な製品を販売する。
  • 品質目標達成のための達成判定可能な具体的な計画「品質目標計画/実績報告書」を運用し、代表取締役社長の承認の下、管理・運営する。

顧客要求事項

情報収集し明確にした顧客要求事項は、経営会議、朝礼等で関係する従業員に確実に伝え、指示する。またそれらを監視・測定することで評価・見直しを行なう。